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管理咨询

皖信人力企业管理咨询服务依托优发品牌、资源等优势,扎根于人力资源管理实践,切实有效制定人力资源一体化解决方案。皖信人力企业管理咨询围绕人才的选、用、育、留四个方面,重点开发十大咨询模块:人力资源战略、人力资源规划、薪酬激励体系、绩效管理体系、招聘体系、岗位设计与工作分析、培训体系、胜任力模型、人才测评体系、人才梯队与培养计划。

 

皖信人力资源管理咨询

1.企业人力资源战略建设与落地

2.企业人力资源制度设计与优化

3.企业人力资源规划与定岗定编

4.企业人力资源管理诊断与评价

5.企业任职资格标准体系建立和职业发展通道设计

6.企业薪酬调查

7.绩效考核体系设计与优化

8.薪酬福利体系设计与优化

 

人才培养咨询

1.企业人才盘点

2.企业人才梯队建设

3.企业培训体系规划

4.工作分析与职位评价

5.素质潜能评价体系建设

6.胜任力模型评价体系建设

7.以职业生涯为核心的人力资源开发体系设计

 

组织设计与集团管控咨询

1.企业管理制度体系建设与优化

2.企业组织架构设计与优化

3.企业权责体系设计与优化

4.企业治理结构设计与优化

5.多元化集团管控架构设计

 

企业战略与优发咨询

1.企业战略规划

2.企业战略执行与落地

3.优发建设与落地

4.优发转型

 

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